La blanchisserie sous pression
Les arrêts de travail s’enchaînent à la blanchisserie. Il faut dire qu’entre les travaux et les fortes chaleurs, on est loin du pro-gramme délicat.
Les agents demandent des effectifs supplémentaires. Rendez-vous a été pris avec la direction pour le 26 juin, DRV non honoré car très peu d’agents libérés. Par conséquent une grève a débuté le 3 juillet.
Fort-Boyard
La hiérarchie a bien compris le malaise à la blanchisserie et souhaite « gamifier » le travail. Tous les déplacements sont chrono-métrés. Pour éviter toute triche, il faut même lever la main avant d’aller aux toi-lettes.
On a hâte de connaître le podium.
Cyberpunk
La galerie logistique au sous-sol du CCI reste inutilisable. Les rails et les robots, en raison d’une inondation, ne peuvent être posés.
Une source, une canalisation percée ? En tous cas des pompes fonctionnent jour et nuit pour garder le CCI à flot.
Cyberpunk 2
Les files, devant le distributeur de tenues continuent au CCI. Entre 5 et 10 minutes de perdus par agent, qui compensent en prenant des tenues d’avance. Entre ça et le prix d’achat et de maintenance des robots-distributeurs, il serait probablement moins cher d’avoir simplement des tenues en libre-service et en nombre suffisant. A l’ancienne.
Sovietpunk
Pour l’inauguration, en grande pompe du CCI en compagnie du ministre, les prestataires du CHU ont été dépêchés pour pallier au retard. Ils ont posés des boitiers de commande de volets électriques… non raccordés. Les officiels ont donc pu constater la bonne livraison du chantier, tant qu’ils n’appuyaient pas sur le bouton. Charge aux techniciens du CHU de faire le SAV !
L’autruche
Les régulateurs sanitaires manquent d’effectifs. Eux aussi. Mais ils ne manquent pas de stimulations : ils reçoivent en effet de nombreuses plaintes dûs aux retards dans les transports de patients. En cause ? Les brancardiers, en sous effectif aussi. Tout le monde semble au courant, donc.
Que fait la direction ?
Cours Forrest
La direction prend soin de ses agents. Pour lutter contre la sédentarité, elle a conçu avec le CCI un bâtiment et une organisation pour les faire courir. Les podomètres et montres connectées explosent. Enfin un indicateur dans le vert au CHU !
Conformisme
Les équipes de jours passées aux 12 heures se retrouvent en difficultés pour se coordonner avec les équipes de nuits, en majorité en 10h. Les équipes de nuit sont priées de se conformer. Mais cumuler 12h et travailler de nuit, c’est cumuler les risques qui y sont liés : cardio-vasculaires, cancers, perte de vigilance et accidents de la route, répercussions sur la santé mentale, la vie personnelle.
Et finalement, une perte aussi de salaire car 2h par nuit ne sont pas comptées en horaires de nuit.
L’arroseur-arrosé
Les ouvriers du CHU ne pensaient pas de-voir déjà assurer la maintenance du CCI. Les toilettes, par exemple, à chaque action de la chasse d’eau arrosent l’utilisateur et les murs. Peut-être la source de l’inondation de la galerie ?
Tetris
Au CCI, les zones de stockages sont insuffisantes, et les couloirs encombrés. Au pire il y a de la place dans le hall, il est si beau !
